令狐冲：“我要退出江湖，从此不问江湖之事。”
任我行：“这个世界有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖，你怎么退出？”
是的，有人的地方就有江湖，公司也不例外
我们想跳出江湖，又沉溺于江湖
Owen隐约感觉到今天的会议会有大事发生，果不其然！
外企的岗位级别设置的很有梯度，有一整套的晋升管理机制，晋升讲究天时地利人和，涉及多个维度的综合考量
有些人一年升一级，有些人十年磨一剑，有些是明升暗降，有些是明哲保身
在外企业务体系中，一般分为管理岗和业务岗(俗称大头兵），而管理岗位一般要求最少3个人的Team；
今天会议的最大焦点也正是如此
Nick从外地赶来参会，是Tony管辖区域内N市的区域销售主管，也是TOP Sales,去年才获得Tony的支持完成晋升，虽然挂着管理头衔，但苦于团队没有其他成员，实际干着一线业务大头兵的活
Branch Manager Leo率先开炮，
“David,我认为N市区域的组织架构不合理，Nick的销售主管职位应该取消”
现场一片哗然，齐刷刷的看向Nick,Nick面无表情但能看出一丝的尴尬与莫名其妙
“基于H公司人均产出要求，以及销售主管设立条件，目前Nick负责区域没有看到未来的增长潜力以支撑新的HC,所以建议取消并将此职位转移
至办事处”，Leo补充到，
Tony似乎早就察觉到对方会就此问题发难，但没想到是在公开会议上；
团队的扩大，HC至关重要，兵强马壮业务板块才能做大，每一个Leader都希望自己负责的业务团队不断扩大，攻城掠地；
似乎大家都知道结果本应该如此，但明显Leo采取了公开诛心的方式来打击Tony团队的信心，一个团队在受到外来力量定点攻击的时候，其实是最考验团队凝聚力的时候；
矛盾公开化在任何企业都很少见到，大都是水面风平浪静，水下暗流涌动，除非你觉得需要奋力一搏，鹿死谁手的时候到了
中南区在整个大中华区域看来都是个特殊的存在，主要还是因为Tony
Tony负责的智能设备业务线在其他大区层面的架构来看，都是由Branch Manager双实线领导，唯独Leo虚线管理；
卧榻之侧，岂容他人酣睡
H公司是个极其讲究结果导向的公司，一切以围绕AOP数字为中心，你要做的就是完成数字对你的老板负责，没有业绩一切都是空谈，即使这个位置我早有其他人选，Tony毕竟是根正苗红的H公司自有业务班底出身，打铁还需自身硬，所属业务经营的铁桶一块，区域业绩多年稳居H公司前列，Leo虎视眈眈多年也无从下手
或许这是Leo最后反攻的机会吧
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