在职场里，有一种常见的现象，被称为“老板恐惧症”，是社交恐惧症的一种，是常见的心理问题或心理障碍之一。这就如同一个学生，在教师面前朗读课文并不觉得什么，但如果是校长在边上听课，就会感到非常紧张，经常会表现失常。
David坐镇M办事处的日子里，明显感受到大家的紧张气氛，M办事处的员工与David见面的机会很少，大家都只是道听途说，Dviad给人一种超级刻板严格的感觉，据说一旦某件事被他盯上，他会不厌其烦的找你，甚至对邮件的回复时间都有要求
更重要的是，David喜欢越级管理，经常因为某件事越过员工的直接领导而沟通，很多人因为准备不充分而招致压力，M办事处的所有业务，包括Tony在内，都将经受考验
作为明星员工，高明在David那里是挂了号的，至少David对他的第一印象还不错
David发出了全员邮件，即将召开M办事处销售会议，所有销售人员都必须参加并进行业务汇报
Tony高度重视，交待所有销售人员务必重视并精心准备,高明经过这段时间的沉淀和累积，对于业务的掌握自然是不在话下，如何汇报并能在David面前展现自己的亮点才是高明所关心的
在职场汇报中，一份让人赏心悦目并逻辑清晰的展示PPT必不可少，往往也是制胜法宝，曾经网络流传一个段子，说是活干的多的不去PPT做得好的，不可否认，如果你想让别人知道你的工作价值，是要靠展现出来，毕竟伯乐不常见，伯乐也不会整天没事主动去挖掘和研究你的优点
高明的文字功底和语言组织能力相当可以，一系列的枯燥的市场数据在他的润色之下，变成了一幅幅逻辑严密且直观大方的展示素材，高明将做好的文件发给了Tony，Tony很满意并交待好好发挥
到了汇报的日子，陆陆续续大家开始，David也时不时的进行点评，高明忽然发现，大家准备的都不那么充分，甚至从专业角度来说，完全不能称之为合格，Tony似乎也发现了这点，低声对高明说道，
“待会你讲的时候，尽量加快速度”，
“明白”
Tony的担心不无道理，在形势未明时，跟着大众的脚步一起走，才是最靠谱的，鹤立鸡群是有风险，木秀于林可能风必摧之，在公众场合，有时候学会藏拙也是生存之道，
高明快速整理了下汇报思路，原本准备了20分钟的汇报时间，现在需要压缩到10分钟以内，避重就轻，一笔带过，高明想好策略
轮到高明，打开PPT，按照之前的设定，高明快速的介绍并进行翻页，
“停”
突然David喊道，
“翻回前面的那几页”……
不可否认，David对数据十分敏感，他要看的正是高明整理的相关市场销售数据，只不过高明展示的更有层次感，一目了然，图文并茂，专业十足，
看的出来，David有眼前一亮，对高明的PPT内容评头论足，了解的十分细致，高明的汇报节奏被完全打乱，汇报时间延长至近40分钟，整个会场都是David的发问与高明的对答，你来我往，大家都屏住呼吸，拭目以待
终于结束了，高明回到位置，看了看Tony，Tony赞许似的点了点头，
会后，David叫住了高明，说了一句让高明至今仍受鼓舞的话，
“你的PPT让我重新认识了渠道销售业务”
两天后，Tony转了一封邮件给到高明，
“将上次汇报的PPT润色下，转换成通用模版”，
从David邮件里的要求可以看出，David要求今后中南区所有业务线的汇报PPT都需要参照高明的模板进行，
高明说，其实他想低调，但没办法，命运总是将他推上风口浪尖…
华少那边也终于迎来了一段风平浪静的时光，他出现在办公室的次数更多了，自从David兼任办事处Manager以来，基本还是沿用之前的组织架构，这点不得不说到，David在工作上还是非常职业，公私分明，你如果业务能力确实优秀，他还是会用启用你；另外一方面，也从稳定大局的角度考虑，毕竟市场是在华少手里，如果弃之不用，那么今年M办事处的指标将难以完成，
我们不知道华少是如何与David老板走的越来越近的，大家只看到他们经常会出入办公室，而且一聊就会很久，
开始的时候，华少往往都会因阴沉个脸出来，后来慢慢的看到了笑容，再后来他们会大声讨论着某件事，看的出来聊的很愉快，从大家面前走过，
面对基本不可能翻盘的局面，华少给高明上了生动的一课，或许永远不会有人知道事情的全部真相，其实可能也不重要了，华少处理事情的手法独到老练，就像他的业务风格，总是把别人即将到嘴里的肉抢到自己的饭碗里来，也许是身不由己，也许是天性使然，但无论如何，华少都是一个优秀的狼性销售，
而高明因一次无法预料的汇报机会，也走进了David的眼里，在M办事处David坐镇的那段日子里，高明和David的交流也日益增多起来，也鉴于高明不俗的表现，年底时完成了职业生涯的第一次晋升，但仍属Tony领导，一时风光无限…
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